ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。

MES即制造執(zhí)行系統(tǒng)，旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，把MRP計(jì)劃同車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制，通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系下去。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。

近年，解析MES的需求，投資回報(bào)率發(fā)現(xiàn)，很多MES項(xiàng)目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)項(xiàng)目而一起引進(jìn)的。

1.ERP不是車(chē)間級(jí)產(chǎn)品

雖然ERP系統(tǒng)包括著生產(chǎn)制造執(zhí)行的作用，但現(xiàn)階段沒(méi)有一個(gè)ERP系統(tǒng)能夠 達(dá)到每生產(chǎn)制造一件就更新一次的作用。車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對(duì)“實(shí)時(shí)”的解釋不一樣，ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋?zhuān)?/span>MES則是生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)概念。生產(chǎn)系統(tǒng)必須作為一個(gè)滿(mǎn)足客戶(hù)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，供應(yīng)商及其內(nèi)部員工的不斷變動(dòng)的需求無(wú)縫的整體。

2.ERP微小變動(dòng)會(huì)造成大影響

ERP級(jí)別上的策略和市場(chǎng)改變?cè)斐傻挠绊憥缀跏巧a(chǎn)制造級(jí)別上的變動(dòng)的10倍。因此，應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)制造一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，用于管理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量和生產(chǎn)制造速度的變動(dòng)。

3.ERP所提供的信息內(nèi)容和生產(chǎn)制造人員所需的信息內(nèi)容不一樣

不一樣需求的員工不但信息內(nèi)容不同，并且所需信息內(nèi)容展現(xiàn)的方法也不一樣。傳統(tǒng)式的ERP項(xiàng)目的頁(yè)面是為那些解析，決策者設(shè)計(jì)的。在生產(chǎn)制造部門(mén)中，因?yàn)樽儎?dòng)更快，應(yīng)當(dāng)迅速的展現(xiàn)這種變動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中，一般 并不會(huì)去解析落伍的靜態(tài)數(shù)據(jù)，反而是會(huì)去解析正在發(fā)生的信息內(nèi)容及其趨勢(shì)。不一樣職位的人，必須的信息內(nèi)容種類(lèi)不一樣，系統(tǒng)展現(xiàn)的方法也就不一樣。

4.供應(yīng)鏈必須在發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)服務(wù)級(jí)以上的層次整合下去

現(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不但是兩個(gè)企業(yè)間的事，反而是兩條供應(yīng)鏈間的事。這也代表提高工作效率不但要從發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)服務(wù)方面上進(jìn)行改善，反而是要從整個(gè)供應(yīng)鏈改善。信息內(nèi)容整合只有從車(chē)間級(jí)開(kāi)始的不同層次開(kāi)始整合下去。只有具有及時(shí)，準(zhǔn)確的信息流。供應(yīng)鏈才可以高效的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

5.ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”

前面一種用于策略制定，而后面一種則是操作方面上的東西。了解怎么做的人給知道為什么的人做事，了解為什么的人必須知道怎么做的人達(dá)到他們的想法。這是一類(lèi)很重要的相互依附的關(guān)聯(lián)。

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成翰科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)占70%，并吸納了多名高校教授博士，作為高層次智力資源支撐。

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