實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)難嗎？

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)中的大腦，是實(shí)施企業(yè)精益管理、降低倉(cāng)庫(kù)成本、提高效率的先進(jìn)技術(shù)手段，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨架、配送、庫(kù)存、批次、補(bǔ)充、揀貨、庫(kù)存、質(zhì)量檢驗(yàn)、報(bào)告等功能，有效控制和跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)物流和成本管理的全過(guò)程，幫助您建立高效、高準(zhǔn)確、低庫(kù)存、低成本等現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)中心。但是，像倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)這樣強(qiáng)大的系統(tǒng)能否順利實(shí)現(xiàn)呢？實(shí)施過(guò)程中存在哪些困難？

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)間。一批實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)供應(yīng)商，如富勒、唯智、巨沃、標(biāo)領(lǐng)等，在當(dāng)今時(shí)代，技術(shù)日新月異，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展，越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化和成熟，技術(shù)上可以放心。

由于各行業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)情況不同，功能需求和設(shè)計(jì)流程也不同。因此，如果企業(yè)與供應(yīng)商之間沒(méi)有良好的溝通和支持，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)就不容易成功實(shí)施。

如果企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)施以下溝通，成功實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)并不難。

1.首先，企業(yè)應(yīng)該提供倉(cāng)庫(kù)遇到的東西問(wèn)題，需要實(shí)現(xiàn)哪些功能和流程，然后整理好交給供應(yīng)商方。

2、供應(yīng)商收到需求后，進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)部開(kāi)會(huì)討論系統(tǒng)實(shí)施可行性，并制定一份詳細(xì)的解決方案交給企業(yè)。

3、雙方通過(guò)數(shù)次的溝通后，最終確定真正的實(shí)施方案，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)調(diào)研和開(kāi)發(fā)。

4、在調(diào)研和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)部門(mén)、生成部門(mén)、負(fù)責(zé)人需要全力配合工作。

5、一開(kāi)始范圍不宜過(guò)大，需要逐步推進(jìn)。例如先搞物料倉(cāng)，再到五金倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)等。

6、遇到問(wèn)題，需要及時(shí)溝通交流，確定好優(yōu)先解決方案。

7、在調(diào)研和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不能時(shí)時(shí)提出新的需求，因?yàn)楫?dāng)框架搭建好后，再來(lái)提出新需求的話(huà)，可能就會(huì)延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程，增大項(xiàng)目失敗率。

8、當(dāng)開(kāi)發(fā)到一定時(shí)候，需要企業(yè)這邊的人員配合測(cè)試，查看流程是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。

9、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目給予足夠的支持，并以身作則，這樣員工才不會(huì)不理解，不配合。

10、當(dāng)系統(tǒng)正式上線(xiàn)使用后，遇到使用上的問(wèn)題，供應(yīng)商需要及時(shí)回復(fù)和解決，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行

當(dāng)雙方做到以上條件后，那么倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施起來(lái)難度將會(huì)減少很多，成功率大大增高，企業(yè)也將會(huì)從中獲得更高的回報(bào)率。